中原电子召开内控项目阶段总结会
??? 克日，，，中原电子召开内控系统建设项目阶段总结会 。。。。中原电子总司理严忠、副总司理钱远方出席聚会并讲话 。。。。中原电子各部分、各二级公司认真人和内控项目认真人，，，中原电子内控项目向导小组成员，，，天职国际会计师事务所项目组成员等共51人加入聚会 。。。。
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??? 聚会对内控项目第一阶段事情完成情形举行了总结剖析 。。。。凭证中原电子内控系统建设项目时间安排，，，第一阶段阻止到11月15日，，，中原电子各单位共体例完成375套流程文件，，，涉及中原电子15个部分以及5个二级公司 。。。。凭证天职国际专业团队对所提交流程文件起源复核的效果，，，聚会对中原电子各单位流程文件体例中保存的共性问题举行了说明，，，天职国际项目司理对详细问题举行相识说 。。。�； ；；； ＞刍岫韵乱唤锥问虑榫傩辛讼晗赴才�，，，对要害时间节点举行了强调说明，，，要求12月15日完成内控手册（终稿）体例，，，确保内控项目后续事情准时完成 。。。。
??? 钱远方充分一定了各单位前期所做事情，，，对部分事情完成较好的单位提出表扬 。。。。钱远方指出，，，在各单位的起劲下，，，现在内控项目完成了流程文件体例事情，，，可是后面还要大宗事情要做，，，时间紧，，，使命重，，，希望各单位战胜个人主义头脑，，，提高对内控项目的重视水平，，，在做好本单位一样平常事情的同时，，，完成内控建设事情 。。。。
??? 严忠强调，，，做好内控系统建设是中原电子进入上市公司后年度审核的必达目的，，，是列入公司绩效审核的事情之一 。。。。一是所有人都要熟悉到内控项目使命的紧迫性和难题性，，，准时间节点完成使命，，，包管后墙不倒 。。。。二是要注重内控项目事情组、各单位以及天职国际指导项目组等多方之间的相同和配合，，，配合协作，，，包管使命圆满完成 。。。。
